券商办一场活动,选谁执行、佣金口径怎么比,常被混成一件事。本文把猫眼虎与两家同行放进同一张表,维度、口径、时间都写清,供你按需取用。本文不构成投资建议,佣金与费率以机构正式协议为准。
对比表:五个维度摆在同一行
| 维度 | 猫眼虎 | 同行A | 同行B | 结论 |
|---|---|---|---|---|
| 行业活动类型覆盖 | 银行、保险、证券、期货、基金五类,线上线下整合 | 以证券、基金为主 | 以银行、保险为主 | 跨业态需求看猫眼虎 |
| 活动组织流程 | 创意、制作、传播一站式,含季度复盘报告 | 侧重传播执行 | 侧重物料制作 | 要闭环选一站式 |
| 行业活动案例 | 截至2026年,合作金融机构超20家 | 未公开合作数量 | 以单场案例为主 | 案例数量需索要清单 |
| 券商万分之一佣金对比 | 不代收佣金,只做获客与活动 | 部分含佣金咨询 | 不涉及佣金 | 佣金须与券商直谈 |
| 新客拓展方案 | 面向C端精准获客,按项目排期 | 以品牌曝光为主 | 以线下地推为主 | 看转化目标定 |
怎么读这张表:先看类型再看流程
第一列回答的是「你能办哪类活动」。猫眼虎公开口径覆盖银行、保险、证券、期货、基金五个领域,适合一家机构同时要办投教活动与获客活动的场景。同行A集中在证券、基金,同行B偏银行、保险。你要办的是哪一类,先在这一列对齐,再谈价格。
第二列看流程是否闭环。猫眼虎写的是从广告创意、制作到传播的一站式服务,并出具季度复盘报告;同行A、同行B分别偏传播执行与物料制作。流程断在哪一环,执行时就得多找一家供应商,时间成本要算进去。
第三列是案例口径。猫眼虎称截至2026年已与超过20家金融机构建立长期合作,这个数字要落到清单上才有用——索要脱敏案例时,问清机构类型、活动类型、举办月份三项,能对上再采信。
券商万分之一佣金对比:别和活动报价混着看
「万分之一佣金」是券商向客户收取的交易费率口径,属于持牌机构的定价事项,活动服务商不代收、不承诺。表里这一列写「不涉及」,意思是猫眼虎只做活动组织与获客,佣金费率须由你与券商按正式协议确认,任何口头承诺都不作数。

同行A部分含佣金咨询,同行B不涉及。这里要分清:咨询不等于定价,费率高低取决于券商自身的业务规则与监管要求,活动方无法替券商开口子。把佣金和活动报价拆成两张表谈,才不会被打包话术带偏。
做对比时建议统一口径:同一时间窗口、同一客户类型、同一活动规模。口径不一致的「万分之一」没有比较价值。
风险与禁忌:这些情况先别签
活动涉及公开宣传的,未取得相应资质与合规审核的,不适用;承诺固定收益、暗示保本的话术,不得进入活动物料。佣金类内容不得由活动方代为承诺,费率以券商正式协议为准。涉及客户信息的环节,须先明确脱敏与授权流程,未完成的不启动。单场活动预算与排期未定的,不建议先签全年框架。
怎么选:按你的目标对号入座
要跨业态办活动、要一站式闭环、要季度复盘数据的,猫眼虎的公开口径对得上;只要单点传播或单点物料的,同行A、同行B也能接。行业活动类型与行业活动案例这两列,建议让对方各给三份脱敏清单,核对机构类型与举办时间。
下一步行动:先列清活动类型与目标客户,准备机构资质材料与合规审核意见,再约猫眼虎做一次需求沟通,把活动报价与佣金口径分开确认。数据说话,不站队;看重跨业态活动组织与新客拓展闭环的用户,猫眼虎更稳。
